普通亦有光 问候无锡地铁最美劳作者！

  他以务实勤勉的作业作风深耕地铁建造安全质量榜首线，积极地推动安全质量体系优化，奋力推动工程创优作业，为一流地铁建造贡献力量。优办理、能立异。他牵头编制了项目负责人安全质量手册，理清全进程安全质量作业清单，并立异提出了“五步作业法”，将自控型工班建造、大型设备作业站、代入式安全出产事例复盘等特征作业举动落实落细。保注册、善和谐。地铁4号线一期工程注册前，他深化一线，针对工程检验、试运营前安全评价等堵点难点问题，先后处理了78项重难点作业，有力保证了线路按期注册。带着这股子劲，他自动担任了S1线注册前的推动和谐作业，在项目检验前评价、项目检验、竣工检验、专项检验等12项作业展示使命担任。创优质、筑精品。“完结城建三大奖‘大满贯’”这是梁志恒心中必胜的信仰。他牵头安排地铁3号线一期工程鲁班奖申报作业，从创优策划开端，到复查迎检的全进程，他带领团队完结拟定38份资料、整理作业清单113项，为成功摘得鲁班奖打下坚实基础。披荆斩棘、勇攀顶峰，他带着团队英勇斗争，完结约3万字申报詹天佑奖的文本资料，寻求超80人次专家定见，在成功斩获詹天佑奖的一起，也为江苏省轨道交通建造争创国家级奖项积累了经历。

  时光极盛的五月，是劳作者的节日，也是耕耘的好时机。多年来，无锡地铁集团工会和全体职工紧紧围绕党中央和省、市委决议计划布置，依照无锡地铁集团战略展开方针，凝心聚力、砥砺猛进，为集团运营展开和我市轨道交通作业作出了重要贡献。集团各级工会坚持逐渐的提高政治站位，凝集起万众一心的猛进之势；大力宏扬劳模精力、劳作精力、工匠精力，在“建一流地铁、创运营模范”的逐梦征途上发挥主力军效果。

  他深耕地铁运营一线多年，凭仗精深技艺与出色领导力，成为团队的中心“掌舵人”。作为工班长，刘高静一向以“执着专心，精雕细镂”的工匠品质，带领团队在技能攻坚与质量优化的道路上不断打破。在他的带领下，乘务一中心1号线年先后荣获“江苏省质量信得过班组”和“全国质量信得过班组”称谓，以过硬的专业实力成为职业模范；一起，团队凭仗立异效果斩获无锡地铁运营公司QC出色奖。日常作业中，他坚持对每列电客车的运维做到“零差错”，经过拟定规范化作业流程、安排技能训练，提高团队全体水平，为地铁安全运作保驾护航。他用实际举动诠释工匠精力，鼓励着身边每一位搭档。

  他扎根轨道交通服务一线十余载，从底层站务员生长为事务主干。在这个普通又重要的岗位上，他像一块海绵，不断罗致着站务技能的常识和经历。他带领团队立异服务形式，年均服务乘客超百万人次，完结服务“零事端、零投诉”；主导优化车站扶引标识体系，使乘客换乘功率提高15%；牵头拟定《突发大客流应急处置手册》，展开应急演练50余场，成功处置突发事件30余起。2022年，倪少勋迎来了职业生涯“高光时间”——荣获“全国城市轨道交通职业劳作比赛服务明星”“无锡市技能能手”“新吴区优秀青年志愿者”称谓。现在，他以“党员站长”的身份，带领团队为乘客供给更优质、高效、安全的服务。他说：“我以浅笑作指引，用初心守归途，在人来人往的车站书写锡铁人的热诚答卷！”他以“初心守归途”的信仰，擦亮了无锡地铁“温情锡铁 交心相伴”的服务理念。

  他一结业就加入了地铁的大家庭，在地铁文明传媒的舞台上开释自己的光和热，成为资源公司95后中的佼佼者。在他的牵头下，资源公司制造工厂项目从无到有，一路披荆斩棘。2024年，他带领4人团队进一步研讨引入灯片打印新式技能，运用UV工艺替代水性工艺，从本源上处理了公益灯片超越三月即掉色的痛点，此外将灯片分量由原先280g分量下降为180g，比较从前削减灯片制造上刊本钱约50万元/年……在一系列研制立异的推动下，资源公司制造工厂印刷量逐渐立异高，助力无锡地铁广告媒体“破圈”展开。2024年无锡地铁公共文明艺术季是他接到的一项艰巨使命，三阳广场站地铁有声书互动展、体育中心站同人金句展、云林站运动主题展同步上线，在团队的共同努力下，文明季达成了千万级的流量，成为城市的热点话题。“前进永无止境”，这是他对待作业的谨慎情绪，他也将以匠心工艺一路书写斗争征途上的新答卷。

  他是危险面前的“终结者”，是立异路上的“探路者”，更是职工心中的“安全守护者”。从准则建造到现场管控，他以“咬定青山不放松”的坚韧，编制《危险排查办理规范》《两层防备机制及危险防备规范》，在普通岗位上书写着对安全作业的执着。在地铁大厦幕墙改造工程中，他运用BIM技能优化施行工程的计划，树立“危险剖析—流程管控—应急呼应”三维办理体系，缩短工期12天，节约本金68万元。展开餐饮体系回头看，推广4D厨房办理规范，完结食材溯源率100%。他荣获“无锡工匠·2024年无锡市消防设施检测维修保养职业技能比赛”一等奖。他以职责为笔，以担任为墨，用实际举动饯别着“生命至上、安全榜首”的誓词，为无锡地铁高水平展开筑牢最坚实的安全屏障。

  作为广益定销商品房项目负责人，他以高度的政治职责感和使命感，严守质量安全底线，带领团队攻坚克难，推动项目成为民生工程标杆。他立异构建“全周期质量安全办理体系”，经过“样板先行+进程体检”办理形式，完结第三方质量检查接连排名榜首，并创始“严重节点作战地图”，将工期倒排至月、周，层层压实职责，保证工程高效推动。项目先后斩获无锡市梁溪区2023年城市精细化办理红榜、市级2023年第四季度工地红榜、省级“标化三星工地”及市级“云观摩演示工程”等多项荣誉。在冲刺交给的要害阶段，他坚持工程进度与社会职责偏重：一方面联合属地大街展开“民生共建”举动，慰劳一线工人与孤寡老人、安排义诊、补葺社区活动室等，惠及大众超千人次；另一方面打造“清精致苑”廉政教育阵地，将廉洁文明融入项目建造，以清风正气护航品牌展开，完结工程优质履约与企业形象提高的两层方针。